СУЭК

Сфера деятельности компании

СУЭК — одна из крупнейших интегрированных энергетических компаний мира с добывающими, генерирующими и логистическими мощностями на территории России и международной сбытовой сетью.

Благотворительная деятельность / социальные инвестиции компании

Компания СУЭК вносит свой вклад в обеспечения экономической и социальной стабильности территорий своего присутствия и в их устойчивое развитие как работодатель, налогоплательщик, участник экономической деятельности, социальный инвестор. Одним из 5 основных направлений принятой в 2019 году сводной Стратегии-2023 СУЭК является акцент на устойчивое развитие. Стратегические бизнес-цели и цели компании в области устойчивого развития неразрывно взаимосвязаны, что создает прочную основу для ее успешного роста в долгосрочной перспективе. СУЭК заинтересована в стабильном и долгосрочном развитии предприятий в регионах присутствия, поэтому для компании имеет большое значение удовлетворенность качеством жизни и позитивное отношение к ней со стороны сотрудников, членов их семей, местных сообществ.

Основные приоритеты социальной стратегии СУЭК:

• активизация местных сообществ;
• внедрение инновационных технологий и подходов в социальную сферу;
• расширение возможностей для самореализации и занятости населения, создание рабочих мест;
• привлечение молодежи в угольную и энергетическую отрасли;
• создание благоприятного социального климата в регионах присутствия.

Социальные инвестиции СУЭК охватывают все сферы жизни регионов присутствия, которые учитываются при оценке качества жизни самими жителями и различными экспертными организациями:

• благоустройство территорий присутствия и развитие социальной инфраструктуры;
• развитие образования и профориентационные программы;
• здравоохранение;
• спорт и здоровый образ жизни;
• культуру, реализацию творческого потенциала;
• экологию;
• стимулирование предпринимательской активности;
• волонтерскую деятельность;
• нравственно-патриотическое воспитание молодежи и заботу о ветеранах.

Среди основных направлений благотворительной деятельности в регионах присутствия:

• Поддержка спортивных соревнований;
• Поддержка детско-юношеского спорта, финансирование ремонтно-строительных работ в спортивных учреждениях, приобретение спортивного оборудования и инвентаря;
• Финансовая поддержка учреждений здравоохранения, приобретение современного медицинского оборудования;
• Поддержка инициатив по сохранению национальных культур, программ и мероприятий, направленных на содействие духовному развитию человека;
• Финансирование мероприятий, связанных с празднованием общенациональных, профессиональных, региональных и местных праздников;
• Финансовая поддержка учреждений культуры;
• Помощь в строительстве и реконструкции религиозных и этнокультурных объектов;
• Оказание помощи ветеранам, инвалидам, пенсионерам, многодетным и малообеспеченным семьям и их общественным объединениям;
• Помощь детским домам, помощь детям – инвалидам, детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию;
• Поддержка талантливой молодежи, проектов в сфере образования и науки;
• Финансовая поддержка учреждений образования;
• Содействия патриотическому, духовно-нравственному воспитанию детей и молодежи;
• Поддержка общественно значимых молодежных инициатив, проектов, детского и молодежного движения, детских и молодежных организаций;
• Помощь в реализации экологических программ, в благоустройстве города.

Подход компании к реализации ЦУР и соответствующих задач

Являясь одной из крупнейших интегрированных энергетических компаний мира, СУЭК учитывает глобальные Цели устойчивого развития ООН при определении приоритетов в экономической, экологической и социальной сферах, а также в вопросах совершенствования корпоративного управления.

В рамках ЦУР ООН для компании особенно актуальны цели, которые в наибольшей степени соответствуют ее отраслевой направленности и стратегии, интересам ее заинтересованных сторон. СУЭК продвигает среди своих сотрудников концепцию устойчивого развития на всех стадиях бизнес-цикла. Все инвестиционные проекты компании включают оценку рисков в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды, развития необходимых компетенций персонала, охраны культурных и природных ценностей, согласование с местными регуляторными органами и общественные консультации. СУЭК внедряет передовые цифровые аналитические инструменты, чтобы обеспечить максимально безопасный производственный процесс для своих сотрудников, окружающей среды и населенных пунктов и комплексный контроль за показателями воздействия. Образовательные и социальные программы способствуют развитию и реализации потенциала сотрудников компании и жителей регионов присутствия, устранению неравенства и развитию социальной инфраструктуры.

Социальная стратегия СУЭК направлена на формирование среды и условий, в которых местные жители могут реализовывать свой потенциал. Вовлеченность местных жителей в создание позитивных изменений позволяет активнее развивать экономику и повышать качество жизни. Инвестиции в инфраструктуру и знания помогают решать актуальные задачи и привлекать необходимые ресурсы. Посредством конструктивного взаимодействия с местными сообществами и интеграции своих социальных программ в бизнес СУЭК поддерживает интересы местных сообществ и своих предприятий. Компания повышает качество жизни и благополучие сотрудников, членов их семей и всего населения в регионах присутствия. Ключевые инвестиционные проекты и социальные программы разрабатываются, реализуются в тесном взаимодействии с заинтересованными сторонами: с региональными и муниципальными администрациями, общественными организациями, местными жителями – и определяются задачами социального развития территорий и стратегическими целями СУЭК

Вклад СУЭК в достижение ЦУР ООН в социальных инвестициях

1. Развитие городской инфраструктуры

Проекты: совместные проекты с местными администрациями по благоустройству общественных пространств, реализации мастер-планов и созданию комфортной городской среды

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 6. Чистая вода и санитария, Цель 9. Индустриализация, инновации и инфраструктура, Цель 11. Устойчивые города и населённые пункты, Цель 17. Партнёрство в интересах устойчивого развития

2. Образование

Проекты: формирование у детей и молодежи инновационного и бизнес-мышления, инициативности и развитие лидерских качеств для инженерных специальностей на профильных площадках и в классах.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 4. Качественное образование, Цель 8. Достойная работа и экономический рост.

3. Спорт и здоровый образ жизни

Проекты: продвижение здорового образа жизни среди сотрудников и жителей местных сообществ через спортивные проекты.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 3. Хорошее здоровье и благополучие

4. Здравоохранение

Проекты: предоставление высокотехнологичной врачебной помощи сотрудникам, их семьям и жителям городов присутствия, оказание финансовой помощи в лечении детей и ветеранов, реализация специализированных проектов для детей с ограниченными возможностями.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 3. Хорошее здоровье и благополучие

5. Досуг, культура

Проекты: развитие культуры творчества и инклюзивности через организацию и поддержку лекций по искусству, мастер-классов, фестивалей и музыкальных проектов.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 4. Качественное образование

6. Экология
Проекты: продвижение культуры экологической сознательности через экологические проекты, в том числе по высадке деревьев, благоустройству мест отдыха и организации переработки вторсырья, привлечение молодежи к ним.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 3. Хорошее здоровье и благополучие, Цель 11. Устойчивые города и населённые пункты, Цель 15. Сохранение экосистем суши

7. Развитие местного предпринимательства
Проекты: развитие предпринимательских навыков, лидерских качеств, компетенций, формирование жизненных ориентиров на тренингах и в Школе социального предпринимательства СУЭК для дальнейшего развития образования, медицины, спорта, культуры, досуга, сферы бытового обслуживания шахтерских регионов.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 4. Качественное образование, Цель 8. Достойная работа и экономический рост, Цель 9. Индустриализация, инновации и инфраструктура

8. Благотворительность

Проекты: помощь социально незащищенным слоям населения и защита детей.

Вклад в ЦУР ООН:
Цель 3. Хорошее здоровье и благополучие

Целевые показатели, в которые компания вносит свой вклад

СУЭК в числе первых российских компаний получила статус Партнер национальных проектов за вклад в реализацию целей и задач национальных проектов.

1. Сохранение населения, здоровье и благополучие людей:
- повышение ожидаемой продолжительности жизни
- увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом.

Вклад СУЭК:

• СУЭК первой из российских компаний присоединилось к инициативе Международной организации труда (МОТ) Добровольное и конфиденциальное консультирование и тестирование на ВИЧ на рабочих местах.
• Вакцинация сотрудников от гриппа 90% работников, против пневмококковой инфекции, от COVID-19;
• Программа ДМС -100% сотрудников;
• Поддержка региональной и местной медицины в условиях пандемии;
• Профилактическая программа по борьбе с курением;
• Помощь в оснащении медицинских учреждений регионов современной техникой и оборудованием;
• Проекты лечения и оздоровления детей из шахтерских регионов и ветеранов угольной отрасли в лучших медицинских учреждениях страны;
• Поддержка программ реабилитации для детей с инвалидностью;
• Проекты по повышение квалификации руководителей учреждений здравоохранения и медиков-практиков различного профиля, работающих на территориях присутствия СУЭК;
• Поддержка проведения региональных соревнований по различным видам спорта;
• Содействие обновлению инфраструктуры, оборудования и экипировки для спортшкол и клубов;
• Капитальные ремонты спортивных объектов, обустройство многофункциональных спортивных площадок и комплексов уличных тренажеров;
• Строительство объектов для массового спорта (бассейны в п. Саган-Нур и р.п. Чегдомын, многофункциональный спортивный центр Горняк в г. Ленинск-Кузнецкий и др.)
• Пропаганда ЗОЖ : в населенных пунктах, где работают предприятия СУЭК, регулярно проводит общественные мероприятия, профилактические акции, праздники с участием известных спортсменов и тренеров, деятелей культуры;
• На базе ведомственного санатория Шахтер в Кемеровской области организованы оздоровительные и лечебно-профилактические процедуры для ветеранов, за десять лет ими воспользовались более 2 600 ветеранов;
• Развитие волонтерского движения и участие в общероссийской акции #МыВместе для помощи людям, попавшим в сложную жизненную ситуацию или испытывающим трудности во время эпидемии. Волонтеры СУЭК оказали поддержку детям из малообеспеченных семей и детям с особенностями развития, помогают врачам и медицинским учреждениям в регионах присутствия, оказывают помощь по хозяйству пенсионерам, участвуют в благоустройстве общественных пространств.
• Межрегиональный конкурс Земский доктор. Жители шахтерских городов и поселков путем онлайн-голосования выбирают лучших сотрудников лечебных учреждений, продемонстрировавших профессионализм, внимательность к пациентам и верность своей профессии. Победителями конкурса в 2021 году стали 68 врачей и многие другие

2. Возможности для самореализации и развития талантов:

• формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся;
• создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов РФ, исторических и национально-культурных традиций;
• увеличение доли граждан, занимающихся волонтерской (добровольческой) деятельностью или вовлеченных в деятельность волонтерских (добровольческих) организаций;
• увеличение числа посещений культурных мероприятий.

Вклад СУЭК:

• Комплексная профориентационная работа на разных уровнях – от дошкольных учреждений до вузов и ссузов во всех регионах присутствия СУЭК: программы повышения квалификации педагогов, оснащение учебных классов и лабораторий, конкурсы, олимпиады, экскурсии и другие специальные мероприятия для школьников и студентов.
• Программа Мир угля – современное профессиональное изменение - более 20 мастер-классов и учебных семинаров для 60 региональных педагогов от ведущих российских экспертов, которые представили инновационные методики профориентации детей и подростков.
• Шахтерские классы СУЭК в общеобразовательных школах регионов присутствия компании для более 2 000 учащихся с 2013 года.
• Портал по профориентации и навигации поступления в вузы и ссузы. В основе портала лежит исследование траектории будущего развития абитуриента в системе образования, анализ существующих систем и сервисов, ориентированных на помощь в процессе самоопределения человека, результаты качественных и количественных тестирований.
• Конкурс студенческих работ Дорога в будущее. В 2021 году конкурс проводился в онлайнформате, что позволило охватить 18 российских вузов.
• Системная поддержка местным музеям и музейным объединениям,
• Трудовые отряды СУЭК - стартовав в 2005 году в Красноярском крае проект превратился в молодежное движение и вышел за рамки летней занятости подростков. За это время участниками проекта стали более 22 тысяч школьников в возрасте 14-17 лет, проживающие в десятках населенных пунктов от Мурманска до Владивостока;
• Участие сотрудников в многочисленных общероссийских акциях;
• Волонтерские проекты и многие другие

3. Комфортная и безопасная среда для жизни:
- улучшение качества городской среды;
- снижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека.

Вклад СУЭК:

• 2,2 млрд руб. – инвестиции в природоохранные мероприятия;
• Сибирский брикет - бездымное топливо для частного сектора, снижающее вредные выбросы;
• Открытие новой особо охраняемой территории в Кемеровской области, созданной при поддержке СУЭК – заказника Кокуйское болото;
• Озеленение городов и поселков;
• Волонтерские акции по уборке природных территорий;
• Экомарафон Zубочистка по туристическим маршрутам района Поднебесные Зубья, прилегающего к государственному природному заповеднику Кузнецкий Алатау в Кемеровской области;
• Поддержка АНО Дальневосточные леопарды и АНО Центр Амурский тигр;
• Межрегиональный грантовый конкурс проектов по благоустройству Комфортная среда обитания;
• Поддержка участия городов, где расположены предприятия СУЭК, в федеральном конкурсе по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях;
• Строительство водоочистной станции в Бородино, которая позволит обеспечить качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения все население города – около 16 тыс. человек;
• Оснащение автоматизированными фильтрационными станциями сельских школ Назаровского района и многие другие

4. Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство:
- обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения;
- увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых.

Вклад СУЭК:

• 75 000 человек – сотрудники компании (во всех регионах уровень оплаты труда на предприятиях СУЭК выше среднего по региону);
• Проведение с 2012 года Школы социального предпринимательства: обучающие семинары по основам предпринимательской деятельности, запуск до 50 стартапов ежегодно в регионах присутствия при финансовой и/или иной поддержке компании.

5. Цифровая трансформация:
- увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде.

Вклад СУЭК:

• Школа цифровых технологий - обучение цифровым технологиям в формате интерактивных мультимедийных курсов, оснащённых инфографикой, и учебных пособий по всем цифровым технологиям с использованием VR / AR (живая книга) на уникальной образовательной блокчейнплатформе без отрыва от учебы или работы.

Мониторинг и оценка корпоративной благотворительной деятельности / социальных инвестиций

Внешняя оценка реализации программы социального развития регионов присутствия компании направлена на регулярный сбор и анализ информации, позволяющей оценить ход и результаты реализации программы на региональных площадках СУЭК, выявление возможных сбоев, способных повлиять на достижение основных целей программы, а также определения точек роста и перспектив развития.

В 2020 году компания провела опросы в семи населенных пунктах Кемеровской области, Красноярского края и Республик Бурятия и Хакасия: это Ленинск-Кузнецкий, Киселевск, Бородино, Назарово, Шарыпово, Черногорск, Саган-Нур, в которых приняли участие около 2000 человек, из них около 50% – работники предприятий СУЭК и члены их семей. Результаты опросов были использованы при планировании мероприятий социальных программ СУЭК в регионах.

В 2021 году HR-служба СУЭК провела оценку вовлеченности персонала ( участвовали 26 457 сотрудников). Опрос позволил выявить аспекты, по которым деятельность СУЭК высоко оценивается сотрудниками, и зоны для дальнейшего совершенствования и развития. Наиболее высокие оценки получило соблюдение принципов этики и вклад в развитие территорий присутствия. Вклад СУЭК в развитие территорий высоко оценивают более 70% сотрудников.

Оценка и контроль хода реализации отдельных программ/ проектов/ мероприятий осуществляется сотрудниками Службы коммуникаций (Дирекции по связям и коммуникациям) и привлеченными исполнителями (Региональная благотворительная общественная организация Архангельский центр социальных технологий Гарант, АНО Новые технологии развития и др.) Для оценки используются инструменты обратной связи: опросы непосредственных участников мероприятий, представление и обсуждение результатов программы на публичных мероприятиях с участием всех заинтересованных сторон, голосования на сайтах проектов. В ходе оценки осуществляется анализ проектов в рамках реализуемых программ и проверяется соответствие их заявленным стратегическим целям и тактическим задачам программы и проектов, по специальным критериям. Критерии/показатели: определяются для каждого проекта, по каждому мероприятию (исходя из первичных документов, собранной фактуры для измерений, специфики конкретного проекта/мероприятия).

Индикаторы для оценки эффективности и социального воздействия проектов социальных инвестиций

Эффективность социальных инвестиций оценивается на основании комплекса качественных и количественных показателей.

Количественные показатели:

• проведенные мероприятия, участники;
• благополучатели;
• привлеченные средства на реализацию социальных программ СУЭК;
• привлеченные партнеры;
• точки роста — новые организации и проекты, созданные в результате социальной деятельности компании и стимулирующие развитие территорий и местных сообществ;
• медиапокрытие.

Качественные показатели:

• повышение эффективности государственно-частного партнерства, рост взаимодействия бизнеса и некоммерческого сектора в решении социальных проблем;
• устойчивость ранее реализованных социальных проектов;
• улучшение качества жизни жителей регионов;
• благоприятные условия для взаимодействия с органами власти и общественностью;
• укрепление репутации СУЭК как устойчивой и социально ответственной компании;
• оценка экспертного сообщества (рейтинги, рэнкинги, конкурсы программ и т.п.).

Пример ключевой программы в области социальных инвестиций и благотворительности компании в направлении задач ЦУР и Национальных целей РФ

Программа Трудовые отряды СУЭК

Трудовые отряды СУЭК — это движение, объединившее тысячи подростков, которые наводят порядок в своих городах и поселках, высаживают цветы и деревья, помогают одиноким старикам и бездомным животным, ухаживают за памятниками и мемориалами, участвуют в различных акциях и «примеряют» будущую профессию. Деятельность трудовых отрядов приносит ощутимую пользу населенным пунктам и вносит огромный вклад в воспитание подрастающего поколения. Дети становятся волонтерами и делают добрые дела, используют все возможности для самореализации и находят себя и своё призвание.

Вклад в достижение Целей в области устойчивого развития ООН

Цель 4. Качественное образование

Задачи ЦУР 4, актуальные для проекта:
4.4. существенно увеличить число молодых и взрослых людей, обладающих востребованными навыками, в том числе профессионально-техническими, для трудоустройства, получения достойной работы и занятий предпринимательской деятельностью.
4.7. обеспечить, чтобы все учащиеся приобретали знания и навыки, необходимые для содействия устойчивому развитию, в том числе посредством обучения по вопросам устойчивого развития и устойчивого образа жизни, прав человека, гендерного равенства, пропаганды культуры мира и ненасилия, гражданства мира, осознания ценности культурного разнообразия и вклада культуры в устойчивое развитие.

Цель 11. Устойчивые города и населённые пункты

Задачи ЦУР 11, актуальные для проекта:
11.7. Обеспечить безопасные, доступные и экологичные общественные места, особенно для женщин и детей, пожилых и людей с инвалидностью.

Вклад в достижение Национальных целей развития и Национальные проекты РФ

Цели программы «Трудовые отряды СУЭК» способствуют достижению Национальной цели «Возможности для самореализации и развития талантов», определённой Указом Президента №474 от 14.07.2020 г. до 2030 года, по следующим установленным целевым показателям:
2. формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся
4. создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций
5. увеличение доли граждан, занимающихся волонтерской (добровольческой) деятельностью или вовлеченных в деятельность волонтерских (добровольческих) организаций, до 15 процентов.

География:

• >Кемеровская область-Кузбасс
• Республика Бурятия
• Республика Хакасия
• Красноярский край
• Приморский край
• Хабаровский край
• Мурманская область
• Забайкальский край

Целевая аудитория (благополучатели):

Основная группа благополучателей: подростки от 14 до 17 лет 8-и регионов РФ.

Сателлитные группы благополучателей:

• ветераны и пенсионеры
• малообеспеченные и многодетные семьи
• дети из детских домов
• ученики начальных классов
• жители территорий присутствия предприятий компании

Цель:

• Создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности;
• Вовлечение подростков в волонтерскую (добровольческую) деятельность;
• Популяризация шахтерского труда и труда в целом.

Задачи программы:

• Обеспечение занятости подростков, организация их досуга, воспитание в молодых людях патриотизма;
• Профилактика правонарушений среди несовершеннолетних;
• Формирование бережного отношения к результатам своего и чужого труда;
• Поддержка малообеспеченных и многодетных семей;
• Помощь подросткам в профориентации;
• Повышение престижа шахтерской профессии и формирование кадрового резерва СУЭК;
• Участие ребят в благоустройстве своей "малой родины".

Описание программы:

Стартовав в 2005 году в Красноярском крае проект превратился в молодежное движение и вышел за рамки летней занятости подростков. За это время участниками проекта стали более 22 тысяч школьников в возрасте 14-17 лет, проживающие в десятках населенных пунктов от Мурманска до Владивостока. С каждым годом количество участников программы растет. Первый этап программы - формировании отрядов и подписание соглашения между СУЭК, региональными агентствами труда и занятости населения и главами шахтерских территорий о совместной реализации проекта. Далее СУЭК, совместно с отделами по молодежной политике администраций шахтерских территорий и органами социальной защиты, формирует списки участников трудовых отрядов. Одновременно администрации шахтерских территорий совместно с органами социальной защиты и прочими заинтересованными организациями формируют «фронт работ» для трудовых отрядов СУЭК – собирают заявки на выполнение полезной и значимой на территории деятельности.

Каждый трудовой сезон (три смены в течение лета) начинается со слета-открытия, который проходит с обязательным использованием приемов командообразования. Цель подобных слетов — знакомство ребят из отрядов с разных территорий между собой, создание условий для неформального общения, сплочение коллектива, выявление лидеров в каждом из отрядов и раскрытие способностей участников отрядов, поднятие командного духа, создание бодрого, хорошего настроения. Это яркие, запоминающиеся мероприятия с выступлением молодежных «звезд», напутственными словами руководителей СУЭК, Агентства труда и занятости населения, депутатов Законодательного собрания, конкурсами, подарками, призами, просмотром хитов кинопроката или катанием на аттракционах.

Если в первые годы существования отрядов ребята занимались преимущественно благоустройством, то сегодня они проектируют будущее своих территорий, опекают ветеранов, заботятся об окружающей среде, вливаются во всероссийские акции. Ребята из трудовых отрядов СУЭК - активные участники местных, региональных и всероссийских акций, их ежегодно приглашают работать на летний период в больницы, библиотеки, центры социальной защиты, архивы и даже в прокуратуру. Участие в трудовых отрядах помогает подросткам узнать больше о различных профессиях и сделать верный выбор в будущем. Во время трудового сезона они посещают угледобывающие предприятия, где у них есть возможность увидеть, как организовано производство, и работу горных мастеров, маркшейдеров, инженеров, машинистов экскаваторов.

Завершают трудовой сезон торжественные мероприятия, где все участники трудового движения получают благодарственные письма за добросовестный труд на благо родного города или района и активную жизненную позицию. Предусмотрено и поощрение наиболее трудолюбивых и ответственных ребят по итогам трудового лета. Имена особо отличившихся определяют руководители молодежных отделов администраций шахтерских территорий (так как именно они курируют работу трудовых отрядов на местах) совместно с представителями угольных разрезов. Благодаря СУЭК подростки в разные годы побывали на озере Байкал, в Москве, Санкт-Петербурге, городах «Золотого кольца».

Результаты программы за 2020 и 2021 гг:

Непосредственные результаты:
Трудовым отрядам СУЭК в 2022 году исполнилось 18 лет. За эти годы участниками проекта стали более 22 тысяч школьников 14-17 лет от Мурманска до Владивостока. Волонтеры-трудотрядовцы на добровольной основе продолжают полезную деятельность круглый год, подростки участвуют в среднем в 300 волонтерских проектах в течение года. Во время пандемии коронавируса трудотряды подключились к волонтерскому движению в рамках всероссийской акции #МыВместе.

Социальные результаты:
Трудовые отряды СУЭК стали образом жизни школьников из шахтерских территорий, а для территорий — точкой роста. Проект способствует не только временному трудоустройству несовершеннолетних, но и формированию трудовых и профессиональных навыков у подростков, профилактике негативных явлений в молодежной среде, выполнению ими социально-значимых работ, пропаганде идеологии гражданского сотрудничества.
Воспитание в детях любви и бережного отношения к своей малой родине: работая на благо родных городов и поселков, дети начинают ценить и беречь сделанное своими руками. Шахтерские территории становятся благоустроенными: появляются новые детские площадки, ухоженные скверы, новые зоны отдыха. В рамках проекта школьники знакомятся с работой угледобывающих предприятий, шахтерской профессией, что позволяет вернуть престиж рабочих профессий.

Социальный эффект:
«Трудовые отряды СУЭК» стали эффективным социальным лифтом для подростков, открывшим дорогу в большую жизнь. Через участие в благоустройстве своих городов и поселков, экологические акции, работу с многодетными семьями и пенсионерами, присоединение к общенациональным волонтерским движениям и проектам, таким, как #МыВместе, ребята сформировали активную социальную позицию, ощутили себя членами большой команды. Проект содействует патриотическому воспитанию молодежи, формированию правовых, культурных и нравственных ценностей среди молодежи.

Оценка:

Внутренняя оценка:
Трудовые отряды СУЭК — это движение, объединившее тысячи ребят, которое вносит огромный вклад в воспитание подрастающего поколения и приносит ощутимую пользу населенным пунктам. Оценка и контроль хода реализации программы осуществляется сотрудниками Службы коммуникаций (Дирекции по связям и коммуникациям) через анализ отчетов и фотоотчетов, мониторинг открытых источников информации (СМИ, местные сайты и форумы), опросы участников и местного населения.

Внешняя оценка

• Победитель конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности-2012» в номинации «Лучшая программа, способствующая вовлечению молодежи в социально-экономическое развитие».
• Победитель ежегодной российской премии по оценке устойчивого воздействия в экономике, экологии, обществе "Управление изменениями. Визионеры" в номинации «Общество. Бизнес».
• Призер Всероссийского конкурса проектов в сфере корпоративного волонтерства «Чемпионы добрых дел» в номинации «Социальное волонтерство».
• Победитель Всероссийского конкурса молодежных разработок и образовательных инициатив в сфере энергетики в номинации: «Лучшие практики российских компаний и организаций ТЭК, МСК и ЖКХ в области разработки и реализации образовательных, профориентационных и мотивационных проектов для школьников, студентов и молодых специалистов (до 35 лет)».
• Специальный приз Всероссийского конкурса «МедиаТЭК» в номинации «Социальная и экологическая инициатива» за развитие и внедрение инновационных социальных технологий в ТЭК.
• Победитель в номинации «Социальные проекты» конкурса компаний топливно-энергетического комплекса «КонТЭКст».
• Призер конкурса лучших практик работодателей в социогуманитарной сфере "Создавая будущее", проводимого при поддержке Общественной палаты РФ.
• Грамота и Памятная медаль Президента РФ «За бескорыстный вклад в организацию общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе».
• Финалист Премии #Мывместе 2021.
• Призер регионального этапа Премии #Мывместе 2022.
• Проект включен в Библиотеку лучших корпоративных практик РСПП.
• Партнер Национальных проектов РФ.