Филантропия и глобальные цели - Проекты и программы

Одной из ключевых задач компании Норникель является поддержание на территории регионов присутствия компании благоприятной социальной обстановки и комфортной среды проживания, открывающей для работников компании и членов их семей широкие возможности для творчества и самореализации.

Приоритетным направлением деятельности в этой сфере компания выбирает поддержку местных социальных инициатив, активизацию людей к сотрудничеству и наращиванию социального капитала. Основной целью благотворительной деятельности ПАО ГМК Норильский никель является создание благоприятных условий и возможностей для устойчивого развития территорий присутствия. Компания рассматривает благотворительность, прежде всего, как социальные инвестиции в развитие социальной сферы и вклад в формирование гражданского общества. Внедряя наиболее эффективные подходы, компания продолжает инвестировать в людей, в жизненную среду, в объекты социальной инфраструктуры, в сохранение уникального биоразнообразия природы Севера. В Компании определены конкретные и измеримые цели, утверждены принципы и приоритеты благотворительности. Для достижения этих целей программы социальных инвестиций решают следующие задачи:

Поддержка и стимулирование общественных инициатив;
Развитие социального партнерства;
Внедрение новых социальных технологий;
Развитие социальных компетенций местного сообщества.

Ключевые программы и инициативы Норникеля

Благотворительная программа «Мир новых возможностей» (развитие социальных компетенций представителей местного сообщества, демонстрация и внедрение новых социальных технологий, поддержание и стимулирование общественных инициатив, создание условий для развития межсекторного партнерства).

Ключевые мероприятия программы

Форум социальных технологий Город – это мы! - коммуникационная и форсайт-площадка для обсуждения последствий пандемии, актуальных трендов, необходимости партнёрства в новой реальности в Норильске Чите, Никеле и Мончегорске.
Конкурс социальных проектов – поддержка социальных инициатив и создание условий для устойчивого развития проектных команд и местных сообществ.
Молодежный форум SVET ON – онлайн площадка для обсуждения трендов молодежного предпринимательства, идей для развития волонтерства в регионах, инженерии и digital-технологи;
Пикник Город – это мы! – мероприятие в Чите, посвященное здоровому и энергичному образу жизни, спорту, активному отдыху и созидательному волонтерству;
Инженерный марафон IMAKE в г. Норильске и г. Мончегорске- система вовлечения подростков, а также их родителей, в процесс исследования и изобретательства;
Международный форум инноваторов IN’HUB - это цикл мероприятий для изобретателей и рационализаторов: сотрудников промышленных компаний, студентов и аспирантов, школьников и подростков-мейкеров;
Ежегодный Слет предпринимателей Арктики по различным тематикам;
программа корпоративного волонтерства Комбинат добра и программа развития профессиональных сообществ Кому не всё равно;
программы Наш дом и Мой дом (приобретение для работников компании квартир в различных регионах РФ);
массовые спортивные мероприятия в регионах присутствия компании;
долгосрочная целевая программа переселение граждан, проживающих в городском округе город Норильск и городском поселении город Дудинка Красноярского края, в районы с благоприятными природно-климатическими условиями на территории Российской Федерации на 2011–2021 годы;
долгосрочная целевая программа по развитию объектов социальной сферы, капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда муниципальных образований город Норильск и Таймырский ДолганоНенецкий муниципальный район, программа реновации в г. Норильске, программа социально-экономического развития Печенгского района.

Подход Компании к реализации ЦУР и соответствующих задач

Для «Норникеля» следование принципам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности является неотъемлемой частью эффективного ведения операционной деятельности и развития бизнеса. Компания постоянно совершенствует свою деятельность в области охраны окружающей среды, защиты прав человека, промышленной безопасности и охраны труда, оценке воздействия на окружающую среду, сохранения биоразнообразия.

Объем затрат на проекты, связанные с ЦУР, в 2021 году составил 221,5 млрд руб. (16,8% от консолидированной выручки по МСФО)

В ноябре 2016 года «Норникель» присоединился к Глобальному договору ООН, в котором прописаны основополагающие принципы в сфере прав человека, трудовых отношений, защиты окружающей среды и противодействия коррупции, поставив цель реализовать эти принципы в деятельности компаний по всему миру. Подписав глобальный договор ООН «Норникель» в полной мере сохраняет свою приверженность этим принципам. Работа по их интеграции в стратегию Компании была начата в 2018 году.

По результатам взаимодействия с заинтересованными сторонами поэтапно отбирались и анализировались ЦУР, наиболее релевантные для деятельности «Норникеля». В 2019 году был проведен углубленный анализ ЦУР в сопоставлении с действующими положениями стратегии, наиболее значимыми рисками, сформулированными целями и обязательствами, объемами инвестиций в соответствующие проекты, лучшими практиками сопоставимых компаний. До 2030 г. компания реализует мероприятия, соответствующие Целям повестки устойчивого развития ООН.

Компания стремится последовательно интегрировать соответствующие принципы в свои внутренние нормативно-методические документы и регулярную практику. В публичных нефинансовых отчетах компании цели и показатели ее деятельности по основным направлениям устойчивого развития сопоставляются с соответствующими целями ООН.

Основные направления устойчивого развития Норникеля

E — environment
Приоритеты компании в области охраны окружающей среды основаны на стремлении снизить собственное воздействие на водные объекты, атмосферный воздух, земельные ресурсы и биоразнообразие, а также обеспечить эффективное управление отходами и ответственную эксплуатацию хвостохранилищ.

S — social
Социальная политика компании в первую очередь направлена на поддержку социокультурного разнообразия, борьбу с дискриминацией и укрепление долгосрочных отношений с местными сообществами в регионах присутствия компании, включая коренные малочисленные народы Таймыра и Забайкальского края, проживающие на территориях производственной деятельности «Норникеля».

G — governance
«Норникель» стремится к развитию единой корпоративной культуры, разделяемой всеми сотрудниками и создающей атмосферу партнерства и взаимоуважения. Корпоративная культура призвана обеспечить эффективную реализацию стратегии развития Компании с учетом принципов устойчивого развития и укрепить деловую репутацию «Норникеля».

Ключевые проекты и программы «Норникеля», связанные с достижением ЦУР

ЦУР №3. Хорошее здоровье и благополучие:

Программа оздоровления работников и членов их семей
Обеспечение работников и членов их семей добровольным медицинским страхованием (ДМС)
Проекты по охране атмосферного воздуха
Проекты по охране и рациональному использованию водных ресурсов
Проекты по обращению с отходами
Мероприятия по охране труда
Проект «Корпоративная медицина»
Мероприятия по противодействию пандемии COVID-2019

ЦУР №4. Качественное образование

Обучение и развитие работников
Корпоративные стипендии для студентов вузов, организация практики в компаниях Группы «Норникель»
Грантовая поддержка образовательных учреждений и проектов в рамках благотворительной программы «Мир новых возможностей»
Чистая вода и санитария
Проекты по совершенствованию водопользования и водоснабжению потребителей
Проекты по охране и рациональному использованию водных ресурсов
Недорогостоящая и чистая энергия
Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета энергоресурсов в подразделениях Заполярного филиала
Проекты по повышению энергоэффективности и энергосбережению
Проекты модернизации электро и теплогенерации, электрических и тепловых сетей

ЦУР №8. Достойная работа и экономический рост

Обеспечение достойного вознаграждения за труд
Обеспечение участия работников в социальном партнерстве
Программы по улучшению социальнобытовых условий для работников
Мероприятия по охране труда и промышленной безопасности
Обеспечение участия работников в совершенствовании системы охраны труда
Инвестиционные проекты Операционного блока (обогащение, производство металлов)

ЦУР №9. Индустриализация, инновации и инфраструктура

Проекты, направленные на рост добычи и модернизацию перерабатывающих мощностей
Проекты, направленные на развитие инфраструктуры территорий присутствия (в т.ч. поддержка транспортной доступности) в рамках государственно-частного партнерства и соглашений с администрациями регионов присутствия
Проекты развития электро- и теплогенерации, электрических и тепловых сетей
Научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы и технико-экономические исследования, направленные на актуализацию Стратегии развития Группы «Норникель», развитие производства и охрану окружающей среды
Проекты развития транспортно-логистических активов
Проекты в области цифровизации операционной и управленческой деятельности
Повышение надежности функционирования волоконно-оптической линии связи в г. Норильске

ЦУР №10. Уменьшение неравенства

Программа дополнительной корпоративной пенсии
Содействие в обустройстве вновь принятым работника
Программа переселения граждан, проживающих в городах Норильске и Дудинке, в районы с благоприятными природно-климатическими и социально-экономическими условиями
Реализация социальных программ «Наш дом» и «Мой дом», в рамках которых для работников приобретаются квартиры в различных регионах РФ

ЦУР № 11. Устойчивые города и населенные пункты

«Серная программа 2.0»
Проекты по охране атмосферного воздуха
Проекты обращения с отходами (в т.ч. ликвидация «исторического наследия» отходов)
Ликвидация последствий экологических инцидентов
Прочие природоохранные мероприятия
Ответственное потребление и производство
Проекты обращения с отходами
Прочие природоохранные мероприятия

Проекты модернизации электро и теплогенерации, электрических и тепловых сетей
Мероприятия по повышению энергосбережения и энергоэффективности
Сохранение экосистем суши
Сотрудничество с заповедниками (поддержка научных исследований и просветительских проектов заповедников «Пасвик», «Лапландский», ФГБУ «Объединенная дирекция заповедников Таймыра», заказника «Реликтовые дубы», Урюмканский и т.д.)
Ликвидация последствий экологических инцидентов
Научные экспедиции
Мероприятия по зарыблению водных объектов в регионах присутствия

Реализация антикоррупционных мероприятий
Информирование работников Группы «Норникель» об антикоррупционных практиках Компании
Партнерство в интересах устойчивого развития
Взаимодействие с федеральными органами законодательной и исполнительной власти, институтами гражданского общества и бизнес-сообщества
Реализация проекта по подготовке отчетности о вкладе в достижение ЦУР ООН по методике UNCTAD
Членство в Глобальном договоре ООН и подготовка соответствующей отчетности
Планы по присоединению к другим значимым международным инициативам в сфере устойчивого развития (ICMM, IRMA, TCFD)
Поддержка корпоративного волонтерства

Целевые показатели, в которые компания вносит свой вклад

Сохранение населения, здоровье и благополучие людей: • Программа оздоровления работников и членов их семей • Проекты по охране атмосферного воздуха • Проект Корпоративная медицина
Возможности для самореализации и развития талантов: • Обучение и развитие работников • Корпоративные стипендии для студентов вузов, организация практики в компаниях Группы Норникель • Грантовая поддержка образовательных учреждений и проектов в рамках Благотворительной программы Мир новых возможностей
Комфортная и безопасная среда для жизни: • Проекты по охране и рациональному использованию водных ресурсов • Проекты по охране атмосферного воздуха • Реализация социальных программ Наш дом и Мой дом, в рамках которых для работников приобретаются квартиры в различных регионах РФ • Реконструкция жилищной и социальной инфраструктуры Норильска
Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство • Обеспечение достойного вознаграждения за труд • Развитие социального предпринимательства, организация Слета предпринимателей Арктики • Поддержка предпринимателей в период пандемии COVID-19
Цифровая трансформация: • Реализация многоуровневой образовательной программы Цифровой Норникель • Развитие систем связи для обеспечение повсеместного доступа к сервисам и информационным системам • Разработка электронных сервисов для сотрудников и населения

Мониторинг и оценка корпоративной благотворительной деятельности / социальных инвестиций

В компании выстроена комплексная система оценки эффективности социальных программ и проектов. Ключевым критерием принятия решения об их реализации является социальный эффект — воздействие на различные аспекты жизни трудового коллектива и общества. Социальный эффект оценивается в течение всего периода реализации программы или проекта и по их завершении.

Инструменты оценки разнообразные: проводятся целевые исследования и опросы, позволяющие оценить мнение заинтересованных сторон; оцениваются фактические показатели реализации, например, зафиксированные в паспорте программ или в соглашениях о социально-экономическом сотрудничестве. Социальная политика Норникеля включает систему социальных программ и льгот, во многом превосходящую минимально установленный законодательством объем. При разработке и реализации социальной политики компанией проводятся:

мониторинг социальной ситуации в трудовых коллективах через приемные по социально-трудовым вопросам;
ежегодное исследование вовлеченности персонала;
ежегодные опросы участников социальных программ (по санаторно-курортному лечению, детскому отдыху, корпоративным подаркам, культурным, развлекательным, спортивным мероприятиям);
ежеквартальный мониторинг и ежегодная оценка эффективности и результативности жилищных программ Наш дом/Мой дом и Льготное кредитование работников;
регулярная оценка эффективности и результативности благотворительной программы Мир новых возможностей;
оценка эффективности и результативности социальных проектов, получающих гранты компании: на стадии принятия решения о финансировании, в ходе мониторинга и реализации.

Компания также ежемесячно формирует отчет о социальной ситуации на территориях присутствия, участвует в различных конкурсах, что позволяет получить независимую оценку и общественное признание инициатив. Проекты государственно-частного партнерства оцениваются на различных уровнях управления, что позволяет принимать оптимальные решения по устойчивому развитию территорий деятельности.

Система мониторинга и оценки включает:

Текущий мониторинг осуществляется менеджерами Управления благотворительных программ Заполярного филиала (Норильск), Управления региональных проектов АО Кольская ГМК (Мурманская область) и Отдела кадрового администрирования ООО ГРК Быстринское. На регулярной основе в качестве инструментов мониторинга используются: анкетирование, фокус-группы, наблюдения, анализ действующих нормативнометодических документов, проверка отчетов о реализации социальных проектов.
Внутренняя оценка осуществляется сотрудниками в регионах и сотрудниками Главного офиса Компании. Внешняя оценка с привлечением сторонних экспертов.

Формы аналитических отчетов:
— сотрудников о реализации благотворительной программы;
— благополучателей о реализации социальных проектов;
— благополучателей о целевом расходовании денежных средств;
— анкета обратной связи по итогам мероприятий.

Типы проводимых компанией оценок: оценка потребностей благополучателей, стейкхолдеров, оценка исходной ситуации благополучателей, стейкхолдеров, оценка процесса реализации деятельности и/ или проекта, оценка результативности деятельности, проекта, оценка социального воздействия деятельности, проекта.

Индикаторы для оценки эффективности и социального воздействия проектов социальных инвестиций

Инструменты оценки эффективности социальных программ компании:

мониторинг социальной ситуации в регионах присутствия
ежегодные опросы участников социальных программ
ежемесячный отчет о социальной ситуации в регионах присутствия
оценка эффективности социальных проектов Благотворительной программы Мир новых возможностей (мониторинг реализации проектов в ходе реализации).

Количественные

Общие: количество непосредственных и косвенных благополучателей; количество волонтеров среди сотрудников компании, количество привлеченных волонтеров среди местных жителей; количество проведенных акций и мероприятий.

Обучающие мероприятия: количество проведенных обучающих мероприятий для сотрудников, занимающихся данным направлением; количество проведенных обучающих мероприятий для местного населения; количество человек, принявших участие в обучающих мероприятиях.

Конкурс социальных проектов: количество организаций, принявших участие в конкурсе; количество поданных на конкурс заявок; количество организаций-победителей конкурса; количество поддержанных проектов; количество экспертов, привлеченных для оценки проектов, поступивших на конкурс; сумма средств, привлеченных победителями; количество партнеров проектов победителей.

Качественные: рост социальной и общественной активности местных сообществ, сотрудников компании, улучшение социальной ситуации в регионах присутствие, появление новых жизненных сценариев для жителей регионов.

Пример ключевой программы в области социальных инвестиций и благотворительности компании в направлении задач ЦУР и Национальных целей РФ

Проект «LIGA IMAKE»

LIGA IMAKE - это проект для объединения настоящих и будущих изобретателей, инженеров и ученых. Проект направлен на создании условий для поддержки и продвижения инженерных разработок и проектов, развитие научно-творческого потенциала и креативности детей и подростков, а также формирование сообщества начинающих мейкеров, инженеров и ученых.

https://vk.com/ligaimake
https://liga-imake.ru/

Цели в области устойчивого развития ООН:
4, 8, 9, 10, 11, 12, 16, 17

Национальные цели РФ
1.

География:
Норильск и Таймырский (Долгано-Ненецкого муниципального) район Красноярского края, Мончегорск и Печенгский район Мурманской области, Чита и Газимуро-Заводский район Забайкальского края.

Целевая аудитория (благополучатели):

активные представители местного сообщества,
школьники средних и старших классов,
педагоги и школьные коллективы;
родители и члены семей участников (мейкеров);
представители Фаблабов, СЮТов и пр. институций дополнительного образования;

Цель:
Создание условий для поддержки и продвижения инженерных разработок и проектов, развитие научно-творческого потенциала и креативности детей и подростков, а также формирование сообщества начинающих мейкеров, инженеров и ученых.

Задачи программы:

Включение детей и подростков в инженерное творчество и научно-техническую деятельность;
Формирование и развитие изобретательских компетенций (системное мышление, логика, креативный подход и др.) у детей и подростков в регионах присутствия компании;
Презентация возможностей и современных достижений российской и мировой науки для продвижения идеи «наука – это модно и интересно»;
Внедрение прогрессивных и совершенствование традиционных образовательных методов, технологий в практике педагогов школьного и дополнительного образования в регионах и муниципалитетах;
Содействие в построении профессионального трека и карьерном самоопределении участников проекта LIGA IMAKE.

Описание программы:

Проект LIGA IMAKE включает цикл связанных мероприятий различных форматов (комбинированный, онлайн-трансляции, фиджитал-форматы с использованием MakerBOX и др.)., каждое из которых решает определенные задачи и дает возможность реализовать запросы целевой аудитории проекта.

Science Camp IMAKE - проект, который позволяет через формат обучения и игровых технологий вовлечь новых участников в Лигу изобретателей, а также вывести на новый уровень знания школьников. В 2021 году темой лагеря стало «Изобретатель XXI века». Программа была посвящена всем этапам пути от идеи до продукта, через которые проходит изобретатель. Участники анализировали потребности аудитории, искали аналоги, потенциальных покупателей своих идей.

Программа включала в себя инженерные мастер-классы, знакомство с современными способами создания прототипа, уроки съемки, видеомонтажа и 3D-визуализации, а также знакомство с современными медиа-платформами, каналами, соцсетями, и трендами презентаций крупнейших мировых технологических проектов.

Ссылка на ролик о IMAKE CAMP: https://disk.yandex.ru/i/SqS2xhAeLqrtEg

Инженерный марафон IMAKE включал в себя IMAKE десанты (интеллектуально-развлекательные игры для школьников на тему науки и изобретательства) и городские митапы (серия встреч самых разных категорий горожан (руководители НКО, сотрудники компании, педагоги, родители мейкеров и т.д.), организованные на принципах соучаствующего проектирования)); двухдневные интенсивы и Дни инженерных решений; открытые инженерные мастерские; конкурс на участие и отборочный этап в IMAKE SCIENCE CAMP 2022.

Фестиваль научных открытий Arctic Wave компания «Норникель» регулярно проводит при поддержке администраций муниципальных образований г. Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого района, г. Мончегорска и Мурманской области. Цель фестиваля — пробудить интерес к науке и технике среди молодежи, поддержать креативные инженерные идеи и инновационную активность школьников, показать перспективы развития отечественной и мировой науки и технологий. В 2022 году Фестивали Arctic Wave прошли сразу в 5 городах: научно-образовательное мероприятие состоялись в формате «погружения», квеста-приключения, где более 5 тыс. школьников познакомились с историей великих первооткрывателей Арктики и освоили навыки, необходимые покорителям Севера.

Ссылка на ролик об Arctic Wave: https://disk.yandex.ru/i/p9Pvr1tUHHph4g

Imake.Маёвка – майские инженерные выходные - мастер-классы от команды Инженерного марафона IMAKE для семей с детьми как новый формат семейного изобретательства и «семейного отдыха со смыслом».

Ссылка на ролик о Маёвке: https://disk.yandex.ru/i/3eXs9i47IeT1Bg

Обновление платформы ligaimake.ru, которая позволяет проводить виртуальные квесты, онлайн-викторины, размещать медиа-материалы о проекте, выстраивать рейтинги легионеров, через систему личных кабинетов легионеров учитывать достижения, возможность бросить вызов юным изобретателям.

Маркетплейс IMAKE – платформа для взаимодействия юных изобретателей с потенциальными заказчиками, инвесторами и иными лицами, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве с легионерами IMAKE.

Ссылка на Маркетплейс идей: https://liga-imake.ru/catalog_ideas#/

Фаблаб - площадка для инженерного творчества и научных экспериментов. Два фаблаба в Норильске и Мончегорске были оборудованы современной техникой (3D-моделирование, цифровое производство и др.) и стали ресурсными площадками для участников проекта.

Результаты проекта

Непосредственные результаты:

2 лаборатории научно-технического творчества Фаблаб

100 постоянных резидентов;
Более 3 500 посетителей охвачено разными видами активности за год;
Более 3000 посетителей - экскурсионное помещение.

Фестиваль научных открытий «Arctic Wave» (Норильск, Мончегорск, Заполярный):

Более 7 000 посетителей и около 20-25 участников-организаторов площадок фестиваля научных открытий «Arctic Wave» ежегодно в каждом городе.
Удалось «заземлить технологии» в регионе, если в первых фестивалях принимали участие приезжие организации, то последующие 3 года все больше активностей организовано местными организациями.

Инженерный марафон:

Обновленная и расширенная версия платформы ligaimake.ru;
Более 1500 участников первого онлайн-этапа;
Более 300 часов вебинаров, встреч и занятий в рамках марафона;
100 школьников-новых легионеров IMAKE;
Более 500 участников различных воркшопов в рамках марафона;
150 MakerBOX (наборов для инж. творчества) для 2-го этапа марафона;
Разработана система мотивации юных легионеров.

IMAKE Camp:

50 участников (8-17 лет, отобранных по итогам Инженерного марафона);
20 экспертов, инженеров, ученых, разработчиков в команде LIGA IMAKE;
14 дней занятий, викторин, интенсивов, мастерских, экскурсий и т.д.

Платформа и маркетплейс

Более 100 черновиков идей на платформе ligaimake.ru;
6 школьников – победителей инженерного марафона и 4 поддержанных прототипа (компания поддержит разработку прототипов);
5 дней онлайн-мастерских и 4 дня инженерного интенсива.

Социальные результаты:

Участие юных легионеров в Слете социальных предпринимателей Севера (5 презентаций научных разработок); во время Форума социальных технологий «Город – это мы!» (волонтеры, спикеры) и пр.;
Маркетплейс идей и разработок (открытая платформа для поддержки и продвижения научных идей и разработок);
60 педагогов приняли участие в профильных мероприятиях по разработке и внедрению новых форматов работы со школьниками (онлайн, оффлайн) – по факту стали амбассадорами подхода/метода работы с детьми через принципы неформального образования;
Мейкеры Лиги изобретателей IMAKE в декабре 2020 года стали участниками VII Всероссийской Конференции «Юные техники и изобретатели». Презентация проектов проходила на высоком уровне - в формате онлайн-защит на платформе Государственной Думы Федерального Собрания РФ. Легионеры стали финалистами в номинации «Победители регионального отбора международного Конкурса ЛЕПИН» (Франция)! Андрей Андрейчук и Александр Пермяков из Читы защищали проект «Ng Belt Многофункциональный умный пояс», а Матвей Максимов из Норильска представил свой «Экошринкер, или Умная мусорка». Также в состав российской сборной вошли еще два легионера из Дудинки и Норильска: Глеб Воронов с проектом «Магнитно-левитационная мыльница» и Артем Курлович «Зубная щетка 2 в 1».

Компания заинтересована в том, чтобы привлекать талантливые инженерные кадры и рабочих. Реализуя этот проект, компания становится привлекательным работодателем в глазах ребят, детей сотрудников, самих сотрудников, способствуя тем самым формированию трудовых династий. Ребята, которые любят свой город, которые овладеют той профессией, которая востребована в городе, имеют возможность вернуться и продолжить свои трудовые династии.

Социальный эффект:

Благодаря проекту была создана система вовлечения детей в процесс исследования и изобретательства, стимулирования их интереса, мотивации и развития в этом направлении. Он создает условия для формирования личных и профессиональных качеств школьников и молодых людей - будущих специалистов и профессионалов, которые смогут вывести свой регион в лидеры по существующим инновационным направлениями, будут готовы развивать инфраструктуру городов на базе полученных навыков изобретательства, системного мышления. Проект является драйвером развития и продвижения научно-технического творчества и создает культуру инноваций и прогрессивного движения вперед. Он вносит вклад в развитие человеческого капитала территорий, а значит, способствует устойчивому развитию этих территорий.

Оценка:

В рамках внутренней оценки в качестве инструментов мониторинга на регулярной основе используются: анкетирование, фокус-группы, наблюдения, проверка отчетов о реализации социальных проектов, отзывы участников, в том числе в социальных сетях.

Важное значение для развития проекта имеет признание экспертного сообщества - поддержка и обратная связь от экспертов дает возможность постоянно совершенствовать проект. За время реализации проект LIGA IMAKE получил несколько значимых международных и российских наград, таких как: I место в номинации «Ве cool» Бизнес-премии WOW!HR (2019); II место Всероссийского конкурса GRADUATE AWARDS-2019 в номинации «Лучшая программа по работе со школьниками»; 2 золотых медали Международного салон инноваций Geneva Inventions (Женева); 1 золотая и 2 бронзовых медали Международной выставки юных изобретателей IEYI-2019 (Индонезия); 3 золотые и 3 серебряные медали Международной выставки изобретателей IYIA-2018 (Индонезия) и др.

127053, г. Москва, ул. Сущёвская, дом 9, стр. 4, офис 311

+7 499 973-34-78

dfinfo@donorsforum.ru