Основные направления
Здравоохранение,медицина, социально-медицинские, социально-психологические услуги, профилактика заболеваний, реабилитация больных, Образование, просвещение, социально-педагогическая помощь, Наука, исследования, инновационные технологии и разработки, Культура, искусство, сохранение культурно-исторического наследия, Социально-рекреационные, туристические услуги, Экология, защита окружающей среды, Информационная сфера, СМИ, издательская деятельность, Национально-этническая сфера, поддержка этнических меньшинств, Трудовая адаптация, помощь в трудоустройстве, Инклюзивные проекты, Социальная работа, защита, помощь людям в трудной жизненной ситуации, Поддержка, развитие регионов, местных сообществ (в т.ч. развитие социальной инфраструктуры, благоустройство территорий и т.п.), Содействие развитию предпринимательства (в т.ч. социального, малого, молодежного), поддержка предпринимателей

Сфера деятельности компании


Цифровая экосистема по предоставлению телеком-услуг, провайдер цифровых сервисов, включая финтех, медиа и туристических услуг, поставщик ИТ-решений в области коммуникационных платформ, интернета вещей, автоматизации, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений, а также информационной и кибербезопасности безопасности.

Благотворительная деятельность / социальные инвестиции компании


Стратегическая цель социальных инвестиций МТС — улучшение качества жизни за счет предоставления широкого спектра цифровых услуг и развития инноваций. При этом социальная ответственность лежит в основе бизнес-стратегии компании и формирует систему целеполагания по всем направлениям, включая продукты и сервисы, внутренние и внешние процессы, корпоративную культуру и систему управления.

Среди приоритетных задач компания выделяет развитие социально-экономической сферы территорий присутствия за счет вклада в улучшение инвестиционного климата и качества жизни населения. Эти задачи решаются за счет предоставления широкого перечня инноваций, цифровых услуг и сервисов в области образования, экологии, развития цифровой инфраструктуры территорий, а также за счет поддержки местных сообществ, социальных проектов и программ сохранении культурного и природного наследия. Таким образом, МТС рассматривает вопросы развития территорий присутствия в комплексной парадигме поддержки социальной, экономической, культурной, финансово-экономической, инвестиционной и других сфер.

МТС отличает многолетний стратегический подход к реализации социальных и экологически значимых проектов, а также активное внедрение лучших практик ответственного ведения бизнеса.

Комплексная Стратегия ESG МТС включает четыре ключевых направления: забота об окружающей среде, развитие цифрового общества, обеспечение инклюзивной среды ответственное управление бизнесом.

По каждому из которых реализуются различные инициативы.

C точки зрения отрасли, для цифровой экосистемы МТС именно социальные инвестиции (S) ― максимально развивающееся направление, где компания прилагает усилия не только по запуску программ с социальным импактом, но и в рамках создания и внедрения цифровых сервисов для развития общества и территорий присутствия.

МТС придерживается следующих принципов социальных инвестиций, которые сформированы на основе анализа текущих потребностей общества, в том числе в регионах присутствия компании, цифровой и ESG-экспертизы Группы, а также лучших практик в сфере устойчивого развития:
  1. Долгосрочность и устойчивость;
  2. Вовлечение общественности;
  3. Локализация;
  4. Партнерство;
  5. Технологичность;
  6. Эффективность.

Направления социальных программ МТС:
  • Цифровизация: умные решения, внедрение инноваций, технологическое улучшение качества жизни и цифровое развитие регионов
  • Образование: интеллектуальное и творческое развитие детей и молодежи
  • Здоровье и благополучие: поддержка социально незащищенных групп населения, бизнеса и местных сообществ
  • Digital-просвещение: устранение цифрового неравенства и повышение уровня финансовой грамотности, обучение современным профессиям, поддержка предпринимателей и стартапов
  • Инклюзия: поддержка развития инклюзивной среды
  • Экология: развитие экотуризма, экопросвещение и популяризация экокультуры
  • Культура: сохранение и популяризация уникальных культурных ценностей
  • Ответственное ведение бизнеса: партнерство в популяризации ценностей этического управления

МТС рассматривает благотворительность как долгосрочную инвестицию, создающую основу для устойчивого развития общества. Благотворительная программа компании нацелена на партнерство и синергию бизнеса, властей, экспертного сообщества и самих потребителей для решения проблем социума.

Подход компании к реализации ЦУР и соответствующих задач


Комплексная социальная работа MTC содействует реализации целей ООН в области устойчивого развития, которые компания выделяет как приоритетные. Они соответствуют возможностям Группы МТС в рамках ее отраслевой специфики и социальной роли. В отношении других ЦУР ООН компания обязуется действовать по запросу заинтересованных сторон и дополнительно рассматривать возможность участия в деятельности по их достижению.

Примеры соответствия ключевых проектов МТС приоритетны для компании ЦУР ООН:

Цель 1. Ликвидация нищеты
  • Проекты, направленные на поддержку старшего поколения
  • Развитие сетей LTE
  • Предоставление финтех-продуктов с господдержкой
  • Программы лояльности, в том числе с кешбеком
  • Программы по финансовой и цифровой грамотности

Цель 3. Хорошее здоровье и благополучие
  • ДМС, чекапы и другие корпоративные программы поддержки здоровья и психологического состояния сотрудников
  • Цифровые и IOT-сервисы МТС для организации безопасных условий работы на производстве
  • Реализация стратегия Группы МТС в области безопасности, здоровья
  • и благополучия, основанная на концепции «Нулевого травматизма» (Vision Zero)
  • Волонтерская акция «День донора»
  • Благотворительно-образовательный проект «Поколение М»

Цель 4. Качественное образование
  • Сотрудничество с высшими учебными заведениями в области подготовке кадров для сферы цифровых технологий, культуры и медиа
  • Образовательные и профориентационные программы для развития цифрового лидерства
  • Волонтерские программы по обучению старшего поколения работе с компьютерами и мобильными устройствами
  • МТС Строки и корпоративная библиотека МТС
  • Стажерские программы МТС
  • Образовательные проекты в поддержку МСП
  • Реализация программ экопросвещения

Цель 5. Гендерное равенство
  • Инклюзивная программа «МТС – компания для всех»
  • Проект «Бизнес-акселератор «Леди 007»

Цель 7. Недорогостоящая и чистая энергия
  • Программа повышения энергоэффективности объектов МТС
  • Управление энергоэффективностью центров обработки данных
  • Использование возобновляемых источников энергии

Цель 8. Достойная работа и экономический рост
  • Программа инвестиции в инновации и цифровые стартапы
  • Программы поддержки МСП
  • Поддержка инклюзивного проекта «Путь к карьере»
  • Поддержка инновационной деятельности ВУЗов РФ
  • Присоединение к федеральному проекту «Содействие занятости»
  • Поддержка проекта «Доступно всем»
  • Проведения образовательного проекта «Дни МТС» для инклюзивных соискателей в регионах страны
  • Сервисы удобных путешествий и туристические гиды МТС Тревел
  • Проект «Городские легенды»
  • Проект «Место силы»
  • Проект «Культурный код»

Цель 9. Индустриализация, инновации и инфраструктура
  • Цифровые решения для развития территорий присутствия
  • Цифровые решения для промышленности и других отраслей
  • Решения для развития цифровой экономики
  • Программы-поддержки малого и среднего бизнеса МТС Банка
  • Цифровизация инфраструктуры населенных пунктов

Цель 10. Уменьшение неравенства
  • Раздел «Технологии для жизни» сайта МТС Медиа
  • Активная реализация проектов в поддержку незащищенных слоев населения, в том числе в сотрудничестве с БФ и НКО
  • Серия просветительских онлайн- и офлайн инициатив Группы по повышению цифровой грамотности и работе с цифровыми устройствами
  • Устранение цифрового неравенства через предоставление широкой аудитории телеком- и диджитал-сервисов
  • Поддержка проекта «Доступно для всех»

Цель 11. Устойчивые города и населенные пункты
  • Развитие цифровой инфраструктуры, в том числе в удаленных территориях
  • Расширение и модернизация телеком-связи на объектах транспортной инфраструктуры

Цель 12. Ответственное потребление и производство
  • Комплексный экосистемный проект «Лаборатория жизненного цикла»
  • Повторное использование оборудования
  • Программы трейд-ин
  • Проекты по сбору макулатуры, пластика и других отходов для сдачи в переработку
  • Система электронного документооборота
  • Деловая игра EcoProf
  • Программы экопросвещения
  • Эко-клуб в ТГ «МТС Терра»

Цель 13. Борьба с изменениями климата
  • IOT-решения для транспортно-логистического комплекса, уменьшающие углеродный след
  • Углеродный менеджмент
  • Оценка климатических рисков
  • Экопросветительские программы по уменьшению углеродного следа

Цель 16. Мир, правосудие и эффективные институты
  • Единая система комплаенс МТС
  • Зрелая система внутреннего контроля
  • Система оценки рисков Группы
  • Сертификация на соответствие международным стандартам ответственного управления ISO
  • Многоступенчатое обучение сотрудников программам комплаенс
  • Кросс-функциональная система управления информационной безопасностью
  • Развитие сервисов информационной и кибербезопаности

Цель 17. Партнерство в интересах устойчивого развития
  • Членство в отраслевой организации GSM Association
  • ИТ-хакатоны по разработке ESG-сервисов
  • Бесплатные обучающие ИТ-курсы для людей с особенностями здоровья, в том числе с расстройствами аутистического спектра и нарушениями слуха
  • Просветительская платформа для ИТ-специалистов по повышению цифровой доступности сервисов
  • Разработка совместно с Axbit Group приложения по проверке зрения с помощью ИИ
  • Просветительская онлайн-платформа о социальных проблемах и благотворительности «Нас касается»
  • Цифровые сервисы для развития внутреннего туризма
  • Партнерство для цифровизации и социально-экономического развития регионов

Подход компании к реализации Национальных целей РФ и соответствующих задач


Цель 1. Сохранение населения, здоровье и благополучие людей

Релевантные целевые показатели:
- снижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 года;
- увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70 процентов.

Ключевые направления деятельности и проекты МТС, способствующие достижению национальной цели:
  • Организация горячих линий психологической поддержки
  • Благотворительная программа помощи тяжелобольным детям «Подари добро!»
  • Помощь локальным сообществам
  • Внутрикорпоративные ЗОЖ-программы
  • Дни донора
  • Внутрикорпоративная программа по охране труда, основанная на концепции «нелевого травматизма» ( Vision Zero)
  • Запуск решения Go Gym, упрощающего и удешевляющего для населения занятия физической культурой и спортом

Цель 2. Возможности для самореализации и развития талантов

Релевантные целевые показатели:
- вхождение Российской Федерации в число десяти ведущих стран мира по качеству общего образования;
- формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся;
- обеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования;
- создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций;
- увеличение доли граждан, занимающихся волонтерской (добровольческой) деятельностью или вовлеченных в деятельность волонтерских (добровольческих) организаций, до 15 процентов;
- увеличение числа посещений культурных мероприятий в три раза по сравнению с показателем 2019 года.

Ключевые направления деятельности и проекты МТС, способствующие достижению национальной цели:
  • Взаимодействие с ВУЗАми для повышения качества образовательных программ
  • Онлайн-платформа для творческого развития детей в цифровой среде «Поколение М»
  • Подключение к интернет-сетям социально значимых объектов в регионах РФ
  • Ведущий онлайн-кинотеатр KION и стриминговый сервис МТС Медиа
  • ИТ-школа «МТС. Тета»
  • Волонтерская программа по сохранению культурной идентичности регионов с помощью цифровых технологий «Культурный код»
  • Программа по развитию туристической инфраструктуры регионов «Городские легенды»
  • Программа «Место силы» по запуску цифровых решений для развития природных территорий Развитие бизнес-сегмента по организации концертов и массовых мероприятий
  • МТС Live Студия
  • Волонтерский Кукольный театр МТС
  • Развитие эковолонтерского движения на территориях присутствия бренда

Цель 3. Комфортная и безопасная среда для жизни

Релевантные целевые показатели:
- улучшение качества городской среды в полтора раза;
- создание устойчивой системы обращения с твердыми коммунальными отходами, обеспечивающей сортировку отходов в объеме 100 процентов и снижение объема отходов, направляемых на полигоны, в два раза;
- снижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в два раза.

Ключевые направления деятельности и проекты МТС, способствующие достижению национальной цели:
  • Проект «Лаборатория жизненного цикла МТС»
  • Экопросветительский проект «БудьЭКО с МТС»
  • Цифровая модель региона
  • IOT-решения для умного города
  • Проект «Место силы» по запуску цифровых решений для развития природных территорий
  • Онлайн-гиды от МТС Travel
  • Экопросветительские уроки для детей и молодежи
  • Корпоративное экологическое движение
  • Углеродный менеджмент
  • Программа повышения энергоэффективности

Цель 4. Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство

Релевантные целевые показатели:
- обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции;
- увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых, до 25 миллионов человек.

Ключевые направления деятельности и проекты МТС, способствующие достижению национальной цели:
  • Программы поддержки малого и среднего бизнеса, самозанятых
  • МТС Маркетолог
  • MTS Startup Hub
  • Бизнес-акселлератор для развития женского предпринимательства «Леди 007»

Цель 5. Цифровая трансформация

Релевантные целевые показатели:
- достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;
- увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95 процентов;
- рост доли домохозяйств, которым обеспечена возможность широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной сети Интернет, до 97 процентов.

Ключевые направления деятельности и проекты МТС, способствующие достижению национальной цели:
  • Развитие, расширение и модернизация цифровой инфраструктуры
  • Центр искусственного интеллекта
  • Партнерства в сфере искусственного интеллекта
  • Облачные решения
  • Сервисы кибербезопасности
  • Образовательные программы цифрового лидерства
  • Проекты по финансовой и цифровой грамотности для широкой аудитории

Мониторинг и оценка корпоративной благотворительной деятельности / социальных инвестиций


Мониторинг результатов является суммированным результатом оценки со стороны широкого круга стейкхолдеров.

Оценка проводится на нескольких уровнях, а именно в рамках:
  • Подготовки ежегодного Годового отчета и Отчета устойчивого развития в соответствии со стандартом GRI, в 2021 году компания впервые в рамках ОУР раскрыла информацию в разрезе трех международных стандартов: GRI, SASB и TCFD. Отчетность — это инструменты компании для демонстрации своей открытости и прозрачности, информирования стейкхолдеров, и кроме того, ― это еще и механизм внутренней оценки эффективности и результативности управленческих процессов и продуктовых предложений.
  • Самооценки по стандарту ISO 26000:2010 Руководство по социальной ответственности. Стандарт ISO 26000 устанавливает нормы цивилизованных отношений между организацией и обществом и регулирует самые разные аспекты, начиная с соблюдения прав человека и заканчивая влиянием на окружающую среду. МТС в т.ч. сертифицирован на соответствие международному стандарту ISO 45001:2018 Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. В 2021 году комплаенс-программа Система управления рисками в области интеллектуальной собственности была сертифицирована по стандарту ISO 19300. МТС также проводит JAC аудиты поставщиков, где в качестве критериев оценки используются принципы КСО JAC, которые базируются на международных стандартах (SA8000, ISO 14000 и др.).
  • Рассмотрения ESG-повестки на заседаниях Правления, Совета директоров, ESG Комитета, а также в рамках деятельности профильных ESG-подразделений: Наблюдательного совета по благотворительности, Центра ESG, Центра по благотворительным и социальным программам и т.д.
  • Комплаенс-мониторинга, в рамках которого контролируется соответствие реализуемых программ кодексу делового поведения и этики для минимизации возможных рисков. Система комплаенс МТС ежегодно проходят сертификационный аудит на соответствие международным стандартам ISO 19600:2014 Системы комплаенс менеджмента и ISO 37001:2016 Система менеджмента противодействия коррупции.
  • Аудит-контроля, оценивающего целесообразность внедрения социальных программ, их соответствие бизнес-стратегии компании и эффективность реализации с привлечением как внутренних аудиторов –сотрудников компании, так и внешних экспертов, выбранных в рамках тендера.
  • Внешних маркетинговых исследований и результатов опроса фокус-групп, оценивающих уровень узнаваемости социальных программ/вклад МТС в устойчивое развитие общества и их соответствие существующей социальной повестке и запросам на реализацию социокультурных проектов в стране.


Ключевые показатели эффективности закреплены в ESG Стратегии и корпоративной Социальной стратегии МТС.

Ключевым принципом оценки социальных и благотворительных проектов является анализ соответствия вложенных ресурсов (материальных, трудовых и пр.) достигаемым результатам, выраженным в объеме полученных общественных благ и позитивных изменений, охвате аудитории и ее вовлеченности. На основе данного принципа для каждого из проектов формируется собственный набор KPI, который включает в себя как количественные, так и качественные показатели.

Ключевые показатели эффективности социальных программ МТС.

Количественные:
- информированность общества (охват коммуникаций в СМИ и соцсетях, так как широкая информированность привлекает активных участников и повышает социальный эффект инициатив);
- вовлеченность аудитории, — количество благополучателей (если применимо)/активных участников, в т.ч. волонтеров (показатель отражает прямой социальный эффект).

Качественные:
B2C: доля аудитории, вовлеченной в созидательные активности, процент аудитории, совершающей активные действия в социальных программах МТС (участвующей в организации социально значимых проектов и создании продуктов в их рамках, распространяющей информацию о программах) по отношению к общему числу людей, охваченных социальными программами МТС.
B2B, B2G: доля активностей, реализованных в партнерстве, процент проектов, реализованных в партнерстве с представителями власти, общественными организациями, бизнес-партнерами и т.п., от общего числа социальных проектов МТС.

Вовлеченность аудиторий В2В, B2C, B2G является важным фактором устойчивости, востребованности проектов и одним из ключевых качественных показателей их эффективности. Привлекая к реализации проектов активные аудитории МТС становится во главе массового движения, направленного на позитивные изменения в обществе.

Пример ключевой программы в области социальных инвестиций и благотворительности компании в парадигме Национальных целей развития РФ


Программа «Цифровая образовательная платформа «Поколение М»



Проект соответствует следующим Целям в области устойчивого развития (ЦУР) ООН:

Цель 3.
На базе цифровых технологий создать массовое digital-движение благотворителей для помощи детям с тяжелыми заболеваниями - цель

Цель №4:
- Качественное образование. Создать digital-систему образовательных и социальных лифтов для талантливой молодежи
- Предоставить массовый доступ к лучшим педагогам и технологиям для образования
- Создать позитивный интернет-контент для развития детей и подростков

Цель №10
Предоставить равные возможности для творческо-интеллектуального развития для жителей всех регионов России, представителей всех социальных слоев населения: Уменьшение неравенства.

Цель №11
Обеспечить систему поддержки и популяризации уникальных для территорий России культурных ценностей и инициатив: Устойчивые города и населенные пункты.

Цель №17
Привлечь в проект и обеспечить эффективную коллаборацию власти, бизнеса и общества для решения актуальных социальных проблем : Партнерство в интересах устойчивого развития.

Национальные цели развития и национальные проекты РФ

Цель 2. Возможности для самореализации и развития талантов

Релевантные целевые показатели:
- формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся;
- создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций;

Цель 4. Цифровая трансформация

Релевантные целевые показатели:
- 95% массовых, социально значимых услуг получаем в электронном виде

Национальный проект «Образование»

Национальный проект «Экология»

География:

Проект реализуется на всей территории присутствия Группы МТС.

Целевая аудитория (благополучатели):
  1. Дети, подростки и молодежь 6-21 лет
  2. Взрослое население: родители и педагоги/учителя, представители широкой общественности

Цели:
  • Формирование гармоничной среды для обучения, просвещения и развития молодого поколения жителей страны, независимо от географии проживания и социального статуса родителей
  • Обучение юного поколения современным цифровых инструментам для развития творчества, расширение кругозора за счет знакомства с инновационными форматами в творчестве и искусстве
  • Создание эффективной системы творческих лифтов для развития детей и молодежи, с применением цифровых технологий

Задачи программы:
  1. Развитие социально-культурной сферы
  2. Обеспечение при помощи цифровых инструментов равного доступа к образованию и просветительским сервисам
  3. Создание познавательного контента для детей и подростков
  4. Внедрение инновационных технологий в образование и благотворительность
  5. Развитие культуры филантропии, формирование механизма помощи нуждающимся
  6. Организация ярких культурно-образовательных мероприятий для детей и молодежи
  7. «Безопасный интернет» - ограждение детей от нежелательной информации через создание позитивного, обучающего и развивающего контента
  8. Усиление мер по защите и сохранению всемирного культурного и природного наследия регионов странны через партнерства и коллаборацию.

Описание программы:

Поколение М — крупнейший бесплатный образовательно-просветительский проект России для детей и молодежи. С помощью digital-сервисов он объединяет активности, направленные на развитие детей и подростков всех регионов страны, и помощь тяжелобольным детям. На площадках проекта — сайте pokolenie.mts.ru и его страницах в соцсетях — ребята всей России могут учиться, прокачивать цифровые навыки, в формате онлайн видео мастер-классов и интерактивных упражнений, принимать участие в конкурсной программе .

Победители получают уникальные призы, мотивирующие на дальнейшее саморазвитие: выступление на одной сцене со звездами, выставку работ на ведущих художественных площадках, поступление в творческие вузы и многое другое. Все активности — конкурсные работы, лайки и репосты в социальных сетях проекта — МТС переводит в деньги по курсу одно действие = 1 рубль и направляет на лечение и операции тяжелобольных детей.

Таким образом, проект направлен на формирование при помощи цифровых инструментов гармоничной и развитой личности, предоставление качественного образования и равного доступа к нему для детей и молодежи России. Среди ключевых достоинств проекта: использованиеинновационных механизмов филантропии, формирование широкого круга партнерств, построенном на максимальном вовлечении и коллаборации всех участников: партнеров, волонтеров и участников.

Этапы программы/проекта
  • Ежегодно МТС запускает творческий сезон проекта, который совпадает с учебным годом (сентябрь-май). На площадках - платформе www.pokolenie.mts.ru, сообществе в Vk и ТГ-канале дети и подростки со всей страны проходят образовательные курсы по различным направлениям творчества под руководством наставников, могут проявить таланты. Наполнение курсов обновляетя ежегодно.
  • По итогам прохождения курсов, участники могут выполнить конкурсное задание от наставников проекта.
  • Победители конкурсов получают уникальные и широкие возможности: выступление на одной сцене со звездами, выставку работ на ведущих художественных площадках страны, поступление в ведущие творческие ВУЗы, издание книг с иллюстрациями детей и т.д.
  • В поддержку онлайн-активностей в течение года МТС организует офлайн мероприятия по всей России с участием наставников проекта, сопровождаемые соответствующими образовательными мастер-классами.
  • С 2022 года в рамках проекта в летние каникулы реализуется федеральный онлайн-кемп с ежедневными творческими заданиями от мастеров проекта – новая возможность для оргшанизации полезного развивающего досуга

За время своей работы проект «Поколение М» стал работающей системой социально-образовательных лифтов для талантливых ребят из регионов Не важно, где живет ребенок и какой социальный статус у его родителей, благодаря цифровым сервисам и интернету детям предоставляются равные возможности для развития.

Результаты программы на 2022 год:
  • В рамках «Поколения М» собрано более 23 миллионов рублей.
  • Проект помог 82-ти тяжелобольным детям.
  • Онлайн образовательные курсы и мастер-классы проекта собрали более 32 млн просмотров.
  • Более 800 талантливых детей и подростков из 69 регионов (в т.ч. удаленных и малонаселенных) стали победителями конкурсов в рамках проекта и получили свои уникальные призы - стажировки, выставки на ведущих площадках страны, публикацию их работ, поступление в ведущие ВУЗЫ и т.п.
  • Наставниками детей являются более 250 экспертов.
  • Команда волонтеров проекта превысила 5000 чел.

«Поколение М» ― лауреат премии «Лучшие социальные проекты России-2022» в номинации «Поддержка одаренных детей и молодежи»

«Поколение М» входит в число мировых практик, признанных Организацией Объединенных Наций (ООН) передовыми для достижения Целей устойчивого развития.
127053, г. Москва, ул. Сущёвская, дом 9, стр. 4, офис 311
Форум Доноров - Маршрут №17